2017年，我院繼續(xù)以“平安校園”、“內(nèi)涵建設(shè)”、“國際化”為工作指導(dǎo)思想，常規(guī)工作穩(wěn)步推進，重點工作有所突破。

三項突破性工作：一是硬件建設(shè)，我院新增512畝校地手續(xù)，辦理順利，其中與新城區(qū)政府采取PPP模式合作的足球?qū)W校正式建設(shè)；二是招生工作，我院“專升本”首次招生105人，開辟了普通計劃之外新的發(fā)展渠道；三是國際化辦學(xué)進展較快，我院成為巴基斯坦政府獎學(xué)金項目在中國的5所合作院校之一。

常規(guī)工作方面，我院2017年進一步加強黨建工作，健全了黨的組織體系；全年度師生安全平穩(wěn)，被列入自治區(qū)首批“平安校園”；“雙學(xué)位”兩批學(xué)生順利開課，核心課教學(xué)大綱按計劃推進；科研處正式成立，科研工作納入學(xué)院議事日程；加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，扎實開展思政工作；各系（分院）深化教學(xué)改革，應(yīng)用型人才培養(yǎng)落到實處；進一步拓展學(xué)科門類，新設(shè)經(jīng)濟管理系運行良好；行政綜合部門緊緊圍繞學(xué)院重點工作進行管理服務(wù)，保障了全院教育教學(xué)工作。

現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下：

一、  健全黨的組織體系，全面貫徹十九大會議精神

（一）加強黨建工作，重點抓好意識形態(tài)與思政工作

全院深入學(xué)習(xí)貫徹全國全區(qū)高校思想政治工作會議精神，準(zhǔn)確把握思想政治工作的重大意義，突出立德樹人根本任務(wù)，堅定政治立場；明確提出我院“兩個旗幟鮮明”。召開專門會議傳達(dá)落實《關(guān)于加強民辦學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見（試行）》的文件精神，出臺《關(guān)于進一步加強黨委工作的決定》（內(nèi)師鴻院發(fā)〔2017〕35號），正式成立黨委宣傳部與組織人事處，宣傳部與辦公室合署辦公，內(nèi)設(shè)宣傳科；組織人事處內(nèi)設(shè)組織科與人事科，兼具組織、人事、統(tǒng)戰(zhàn)及紀(jì)檢監(jiān)察職能，理順、健全了黨的組織體系。

（二）扎實開展政治學(xué)習(xí)活動，周密部署學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神

學(xué)院黨委積極組織開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育工作，要求各黨支部做到有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)總結(jié)、有會議紀(jì)錄、有學(xué)習(xí)筆記，并通過調(diào)閱檔案、實地走訪、年度考核等形式進行監(jiān)督檢查，促進了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展。黨的十九大勝利召開后，學(xué)院及時組織召開學(xué)習(xí)動員會，并緊密結(jié)合我院實際，制定文件《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的通知》及《關(guān)于開展黨的十九大精神宣講活動的通知》，周密部署全院師生學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。

（三）嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，做好發(fā)展黨員工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中共內(nèi)蒙古師范大學(xué)委員會發(fā)展黨員工作實施辦法》，結(jié)合我院工作實際，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，加強黨員發(fā)展的教育培訓(xùn)工作。2017年學(xué)院共發(fā)展黨員175人，是師大各總支發(fā)展黨員最多的單位。今年共開設(shè)四期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)入黨積極分子1000余人、發(fā)展對象285人、預(yù)備黨員175人及正式黨員94人。

（四）積極開展各項活動，共青團工作穩(wěn)步前進

2017年在繼續(xù)深入推進“團建五大工程”的基礎(chǔ)上，團建工作連續(xù)取得好成績。學(xué)院團委被師大團委評為“優(yōu)秀團總支”；參加2017中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會，我院榮獲“雙創(chuàng)好項目”大獎；派出204名志愿者赴鄂爾多斯參加聯(lián)合國防治荒漠化公約第十三次締約方大會，被主辦方授予“優(yōu)秀組織獎”；組織團員青年積極獻(xiàn)血，累計獻(xiàn)血量197600毫升，成為“無償獻(xiàn)血公益聯(lián)盟單位”；“挑戰(zhàn)杯”競賽中，我院選送項目榮獲自治區(qū)級二等獎1項，三等獎5項；在全區(qū)第五屆大學(xué)生藝術(shù)展演中學(xué)生作品榮獲多項大獎，我院被組委會授予“優(yōu)秀組織單位”榮譽稱號。

（五）充分發(fā)揮工會作用，增強教職工凝聚力

2017年，工會緊緊圍繞學(xué)院的教育教學(xué)工作,開展各種有益活動，關(guān)心教職工生活，充分調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。如組織教職工乒乓球比賽、承辦新入職教師歡迎會、在教師節(jié)等重要節(jié)日為教職工送上祝福與溫暖、組織教職工進行體檢等，增強了教職工的凝聚力。

二、提升內(nèi)涵建設(shè)水平，教學(xué)工作不斷深入規(guī)范

（一）重點加強課程體系建設(shè)

教學(xué)工作緊抓專業(yè)內(nèi)涵發(fā)展，以專業(yè)核心課建設(shè)為重點，加強課程體系建設(shè)。目前，全院20個專業(yè)共有248門專業(yè)核心課程，各專業(yè)確立的核心課約10-12門。教務(wù)處將教學(xué)大綱建設(shè)作為專業(yè)核心課建設(shè)的重點，并且明確了建設(shè)目標(biāo)。2017年各系（分院）共編寫完成核心課教學(xué)大綱150門，目前正處于大綱論證階段。

（二）“雙學(xué)位”教學(xué)效果良好

自2016年底開展雙學(xué)位教育工作以來，已招收兩屆學(xué)生，共計528人，涉及6個專業(yè)。各開課單位嚴(yán)格按照第二學(xué)位培養(yǎng)方案開展教學(xué)，師資配備基本以原專業(yè)教師隊伍為主，保證了教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生反映教學(xué)效果較好。

（三）“專升本”教學(xué)井然有序

2017年學(xué)院首次招收專升本學(xué)生，生源來自于區(qū)內(nèi)7所?？圃盒?，共報到105人，錄入我院10個本科專業(yè)，其中人文系21人，外語系1人，管理系31人，財會系36人，藝術(shù)系16人。各系針對這批學(xué)生有針對性地做了入學(xué)教育，制訂了人才培養(yǎng)方案，配備了優(yōu)秀的授課教師，日常教學(xué)有序進行。

（四）加強教研室建設(shè)，舉辦第二屆教研室主任經(jīng)驗交流會

以教學(xué)檢查為契機，學(xué)院檢查組對各教研室的教研活動開展情況做了檢查，全院17個教研室的“教”“研”工作整體上井然有序。為了更好地發(fā)揮教研室和教研室主任的作用，促進學(xué)院教學(xué)常規(guī)管理水平的提升和教研活動的深入開展，教務(wù)處組織舉辦了第二屆教研室主任工作經(jīng)驗交流會。

三、建立健全科研機構(gòu)，科研工作取得進展

2017年全年學(xué)院教師共發(fā)表57篇學(xué)術(shù)論文和30項藝術(shù)作品，參編專著及教材19本，各類科研項目結(jié)題10項,申報立項12項，實用新型專利成果1項。第四屆“學(xué)術(shù)報告月”活動開展講座37場。11月學(xué)院成立科研處，同期成立了內(nèi)蒙古師范大學(xué)鴻德學(xué)院社會科學(xué)界聯(lián)合會。

我院中國北方巖畫研究所成功舉辦了2017中俄巖畫考古專家學(xué)術(shù)研討會，國內(nèi)外20余名專家學(xué)者參加此次會議。研究所副所長吳甲才教授的《內(nèi)蒙古達(dá)茂旗發(fā)現(xiàn)匈奴與東胡之戰(zhàn)時的阿拉伯戰(zhàn)馬巖畫》《鮮為人知的大青山五星聯(lián)珠巖刻》兩篇文章分別在《中國文物報》《內(nèi)蒙古日報》發(fā)表，引起了國內(nèi)外歷史界、考古界的關(guān)注與重視。在巖畫研究方法方面，我院研究所率先掌握并在實踐中完善了巖畫微晶體測年方法，在中國同類科研院所和高校中屬于領(lǐng)先位置。巖畫譯著叢書《巖畫科學(xué)》《世界巖畫》《印度巖畫》進入排版審校階段，擬于2019年出版。

我院巴基斯坦研究中心致力于推廣中巴教育、文化和學(xué)術(shù)交流，2017年，副主任唐俊參加了拉合爾政府大學(xué)舉辦的“人口遷移與安置”國際會議并做主題演講，發(fā)表了有深度的研究論文；翻譯《中國-巴基斯坦關(guān)系歷史分析》并籌備出版事宜，截至目前，研究中心已經(jīng)完成《首腦之間》《部長手記》《巴基斯坦反恐挑戰(zhàn)》《刀尖上的巴基斯坦》及部分巖畫書籍的翻譯工作，累計超過150萬字，對我院的科研水平有很大提升。

四、學(xué)生管理與服務(wù)水平不斷提升

（一）全面開展安全與心理健康教育，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開展學(xué)生思想問題排查工作，加強心理健康教育與心理危機干預(yù)工作。加強對夜不歸宿和校外住宿學(xué)生的管理，要求輔導(dǎo)員、生活管理老師各負(fù)其責(zé)，確保學(xué)生安全。重視新生軍訓(xùn)及入學(xué)教育，要求各系（分院）系統(tǒng)學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》，使廣大新生深入了解了我院學(xué)生管理、教學(xué)管理等各項規(guī)章制度。進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，提倡以班級為單位的活動，力爭使每一名學(xué)生得到鍛煉。

（二）加強學(xué)生管理隊伍建設(shè)，完善監(jiān)督管理機制

一是高度重視輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。針對新生輔導(dǎo)員進行崗前培訓(xùn)；定期組織輔導(dǎo)員經(jīng)驗交流；組織第二批輔導(dǎo)員在高校輔導(dǎo)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)，請專家進校進行專題講座；建立健全輔導(dǎo)員工作考核制度，逐步提高輔導(dǎo)員隊伍的整體水平；其次加強生活老師管理與考評。實施《鴻德學(xué)院“12345”生活管理模式》，定期對生活老師進行培訓(xùn)，經(jīng)常組織與其他高校進行交流學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗；三是加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)。堅持每周二對學(xué)生會干部、生管會干部進行培訓(xùn)，提升了學(xué)生干部工作能力。

（三）加大學(xué)生獎懲力度，樹立良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)

學(xué)院獎學(xué)金共設(shè)一、二、三等獎學(xué)金，優(yōu)秀學(xué)生干部，奮斗獎和優(yōu)秀班集體六個獎項，本年度加大了獎勵額度，共獎勵學(xué)生674人，評出優(yōu)秀班集體19個，獎勵金額共計91.95萬元。認(rèn)真修訂《學(xué)生違紀(jì)處分條例》等學(xué)生管理制度，及時做好違紀(jì)學(xué)生的處分工作，嚴(yán)明了校規(guī)校紀(jì)，促進了和諧校園建設(shè)。

（四）落實國家及自治區(qū)各項學(xué)生獎補資助政策

學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行落實國家獎補資助政策。2017年度共有11人獲得國家獎學(xué)金，獎金共計8.8萬元；259人獲得國家勵志獎學(xué)金，獎金共計129.5萬元；2420人獲得國家助學(xué)金，獎金共計726萬元；參軍入伍補償67人，補償金共計126萬元，各項獎補資助共計2757人次，合計金額990.3萬余元。堅持大力宣傳國家助學(xué)貸款政策，做到了應(yīng)貸盡貸，2017年貸款2730余人次，金額達(dá)2119.6萬余元。2017年我院235名低保家庭子女受益，資助金額達(dá)940萬元。

五、各系（分院）平穩(wěn)發(fā)展，各顯特色

（一）人文系——改革創(chuàng)新，氣勢如虹

人文系將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維應(yīng)用到相關(guān)管理中，全面進行教學(xué)改革，取得創(chuàng)新性建設(shè)成果。建設(shè)“e+人”互聯(lián)網(wǎng)平臺，進行資源整合，實現(xiàn)了新媒體全覆蓋。深化課程改革，學(xué)前教育專業(yè)開設(shè)“幼兒足球游戲”、“幼兒足球操舞”課程并編輯教材成冊；旅游、公共事業(yè)管理專業(yè)將“翻轉(zhuǎn)課堂”“微課程”引入教學(xué)；新聞、公共事業(yè)管理專業(yè)開設(shè)“新媒體實務(wù)”、“大數(shù)據(jù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”等課程，緊跟時代步伐。2017年人文系師生榮獲多項榮譽，體育成績顯著，科研工作突出，團隊建設(shè)充滿活力，各項工作成果豐碩。被評為中國旅游協(xié)會旅游教育分會優(yōu)秀會員單位。

（二）外語系——嚴(yán)格管理，力求突破

外語系不斷深化與創(chuàng)新教學(xué)改革，在聽說綜合課程改革取得實效的基礎(chǔ)上進行了專業(yè)課考核體系改革，全部加入口語測試，有效促進了學(xué)生聽說能力的提升。試行“1個重點，7項技能”培養(yǎng)模式，“1個重點”指重點解決學(xué)生聽說和語音能力問題，“7項技能”指在培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫、譯5項基本技能的基礎(chǔ)上，加入背、誦、唱、舞、書、教、技7項拓展技能。制定《專職教師培養(yǎng)計劃》及《專職教師學(xué)期教學(xué)工作考核量化評分細(xì)則》，進一步加強了專職教師隊伍管理與建設(shè)。一年來，外語系的黨建、教學(xué)、學(xué)生管理等各項工作井然有序，公共外語與留學(xué)生教學(xué)工作也穩(wěn)步推進，年終考核綜合排名第一。

（三）管理系——調(diào)整班子，平穩(wěn)發(fā)展

管理系注重日常教學(xué)管理，師資隊伍較為穩(wěn)定，核心課教學(xué)主要由專職教師擔(dān)任，教學(xué)秩序良好，教學(xué)質(zhì)量平穩(wěn)。充分發(fā)揮已有測量、土木、材料、結(jié)構(gòu)四大實驗室的實踐實訓(xùn)作用，加大校外實習(xí)實踐，培養(yǎng)應(yīng)用型人才。學(xué)生管理嚴(yán)格，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)和思想政治教育，積極組織團學(xué)活動，促進學(xué)生全面發(fā)展。

（四）財會系——勵精圖治，蓄勢待發(fā)

財會系以培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力為核心，以校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點，積極探索適合本系專業(yè)特點的教育管理模式。教學(xué)管理上，通過“理論—實訓(xùn)—綜合大實訓(xùn)—校外實習(xí)”的教學(xué)環(huán)節(jié)，著力改進理論教學(xué)的手段與方法。對青年教師繼續(xù)以“傳幫帶”的方式培養(yǎng)，積極發(fā)揮教研室作用，促進提升教師的教學(xué)與科研水平。學(xué)生管理上，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強輔導(dǎo)員隊伍及學(xué)生干部隊伍建設(shè)。

（五）藝術(shù)系——綜合管理水平大幅躍升

藝術(shù)系本年度注重師生思想建設(shè)，加強日常教學(xué)與學(xué)生管理，綜合管理水平提升。教學(xué)方面加強實踐教學(xué)與實習(xí)基地建設(shè)，工作室制取得一定成效。學(xué)生管理以安全管理為核心，宿舍安全文明管理為重點，嚴(yán)格“四查”，積極引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)與自我管理。加強學(xué)術(shù)交流，邀請知名專家到校講座。藝術(shù)系今年3名學(xué)生考上研究生，4件學(xué)生作品在大藝展中獲獎，促進了教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

（六）影視藝術(shù)分院——專業(yè)建設(shè)特色鮮明

影視藝術(shù)分院重視黨團建設(shè)，各項工作穩(wěn)中有進。教學(xué)上進一步鞏固專業(yè)技能實踐常態(tài)化，注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力；學(xué)生管理工作以“平安校園”為著力點，嚴(yán)格日常管理，加強規(guī)章制度建設(shè)，積極參加文體活動。影視分院科研工作提升較快，核心期刊發(fā)表專職教師3篇論文；11位教師的個人作品或指導(dǎo)學(xué)生作品獲獎，共計184人次，其中省部級以上獎勵占96.2%。

（七）經(jīng)濟管理系——打好基礎(chǔ)，規(guī)范發(fā)展

經(jīng)濟管理系5月開始籌備，9月全面開展工作。建系之初即確立了“打基礎(chǔ)、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求”指導(dǎo)思想。教學(xué)上嚴(yán)格常規(guī)管理，注重師資培養(yǎng)，堅持系主任、教管、教研室主任聽課制度，教學(xué)秩序良好。學(xué)生管理嚴(yán)格“四查”，并重視思想引領(lǐng)與安全教育，學(xué)生思想穩(wěn)定、表現(xiàn)積極。其他工作均穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)出良好的系風(fēng)系貌。

六、招生工作有所突破，就業(yè)工作平穩(wěn)扎實

（一）“專升本”首次招生，拓寬了生源渠道

根據(jù)自治區(qū)教育廳2017年“專升本”選拔政策，我院成立專升本招生領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)制定學(xué)院專升本招生實施方案，與區(qū)內(nèi)12所?？圃盒：灦ê献鲄f(xié)議，招收10個專業(yè)“專升本”學(xué)生，共報名161人，經(jīng)過選拔考試錄取132人，錄取率為82%。

（二）完成本科生招生錄取工作，報到率得到保證

2017年，學(xué)院招生計劃為2450人，錄取2450人，報到注冊2390人，報到率97.55%。其中區(qū)內(nèi)錄取2338人，區(qū)外錄取112人;師范類專業(yè)錄取580人,非師范類專業(yè)錄取1870人;男生616人，女生1834人，男女比例約1:3。

（三）完善就業(yè)工作體系，提升畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量

繼續(xù)實施“學(xué)院為主導(dǎo)，以系（分院）為主體，分級負(fù)責(zé)，層層落實”的院系兩級就業(yè)工作體制。8月統(tǒng)計，學(xué)院2017屆本科生初次就業(yè)率96.67%，仍居區(qū)內(nèi)各高校前列。進一步完善就業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理工作體系，建立了畢業(yè)生求職意愿信息數(shù)據(jù)庫和用人單位崗位需求信息數(shù)據(jù)庫，形成了精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)平臺；并以社會需求為導(dǎo)向積極引導(dǎo)學(xué)生考取職業(yè)證書。

七、外事工作取得突破，國際化辦學(xué)特色突顯

（一）嚴(yán)格外事管理制度，加強日常管理工作

我院2017年度聘請專兼職外教12人，注冊留學(xué)生74人，是自治區(qū)聘請外教、接收留學(xué)生最多的單位之一。外事辦堅持做好外籍人員個人信息采集和管理等基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行外事管理的相關(guān)規(guī)定，及時準(zhǔn)確辦理相關(guān)手續(xù)。并與外語系共同做好外教教學(xué)管理、留學(xué)生的教學(xué)與生活管理等工作。嚴(yán)格留學(xué)生公寓管理，實行24小時值班制度及來訪人員登記制度，與安全處建立聯(lián)防聯(lián)控的管理機制，為留學(xué)生營造了安全、舒適的生活環(huán)境。

（二）推進中巴合作，促成政府獎學(xué)金留學(xué)生項目

2017年我院進一步加強與巴基斯坦的交流與合作，周玉樹院長受邀參加“巴基斯坦建國78周年及中巴友好66周年慶?；顒印?；巴基斯坦駐華大使館兩任參贊來院訪問；我院外事人員赴巴進行訪問。學(xué)院現(xiàn)有巴基斯坦留學(xué)生47人，其中政府獎學(xué)金項目30人，成為繼北京語言大學(xué)、上海外國語學(xué)院、西安外國語學(xué)院、武漢大學(xué)之后第五所接收巴基斯坦政府獎學(xué)金項目留學(xué)生的大學(xué)。

（三）廣開渠道，進一步加強對外交流合作

繼續(xù)加強與韓國的交流與合作，開設(shè)韓語選修課，本年度共計150余名學(xué)生選修韓語課程；接待英國駐華使館副領(lǐng)事一行來訪，與英國德比大學(xué)、約克·圣約翰大學(xué)、北安普東大學(xué)等多所院校建立友好關(guān)系；科特迪瓦總理府派出教育代表考察團來我院訪問，就留學(xué)生派送、教師交流和漢語言項目等達(dá)成合作意向，為科特迪瓦學(xué)生來我院學(xué)習(xí)漢語提供了新的平臺。

八、加強后勤管理工作，為學(xué)院發(fā)展做好服務(wù)保障

（一）重大項目取得進展，校園基礎(chǔ)建設(shè)與設(shè)施進一步完善

新增校地512畝（建設(shè)用地約366畝）手續(xù)辦理有突破性進展。其中青少年足球訓(xùn)練基地146畝（建設(shè)用地約86畝）和塔利校區(qū)235畝（建設(shè)用地約187畝）土地已簽訂征地協(xié)議。與新城區(qū)政府合作采取PPP模式成立新城區(qū)足球訓(xùn)練學(xué)校，該項目占地面積約131畝（建設(shè)用地93畝），建筑面積約30642平方米，已于8月28日正式開工建設(shè)，現(xiàn)基礎(chǔ)工程已全部完成，預(yù)計2018年8月份竣工。

完善學(xué)院設(shè)施設(shè)備。暑假對天健樓室內(nèi)外進行了全面裝修；將部分混凝土路面改造為瀝青混凝土路面；易達(dá)樓改插座；致遠(yuǎn)樓和人和樓增加生活設(shè)施；進一步改善留學(xué)生住宿條件，完成留學(xué)生公寓整體搬遷工作。加大教學(xué)設(shè)備設(shè)施的投入，為各系（分院）配備語音室、專業(yè)機房、多媒體等各類教學(xué)設(shè)備，共投入200多萬元。

（二）以創(chuàng)建“平安校園”為指導(dǎo)思想，做好各項服務(wù)工作

加強全院水、電、暖安全管理與保障工作。建立健全全院用水監(jiān)督管理機制，水電維修工、水電維修科科長、總務(wù)處處長各負(fù)其責(zé)，分層次對生活飲用水和消防、綠化供水設(shè)施設(shè)備等進行定期監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)防跑 冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生。宿舍區(qū)智能化電路控制系統(tǒng)全面完成，運轉(zhuǎn)情況良好。2017年按照市政府要求，我院供暖系統(tǒng)正式并網(wǎng)，學(xué)院投入226萬元進行換熱站及管網(wǎng)改造，確保供暖安全。

食堂管理實行零容忍，進一步加強和規(guī)范管理?！秲?nèi)蒙古師范大學(xué)鴻德學(xué)院餐廳量化考核管理辦法》出臺后運行良好，今年學(xué)生對餐廳飯菜質(zhì)量及服務(wù)比較滿意。

本年度根據(jù)創(chuàng)建平安校園需要，對地下室、配電室、機房、馬蘇德館、珍藏館等重點部位安裝監(jiān)控設(shè)備，完成了二期監(jiān)控系統(tǒng)的擴容和聯(lián)網(wǎng)工作，真正達(dá)到了技防的要求。

（三）從嚴(yán)治處，進一步完善招投標(biāo)工作

總務(wù)處全面從嚴(yán)治處，加強團隊建設(shè)，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，建立健全各項規(guī)章制度，各項管理工作取得明顯進步。進一步完善招投標(biāo)工作，理順招投標(biāo)程序，成功組織招投標(biāo)20多次，體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，真正做到將每一分錢花在刀刃上。

九、安全工作扎實開展，“平安校園”建設(shè)取得成效

（一）加強安全管理措施，推動平安校園建設(shè)

依據(jù)學(xué)院《2017年安全穩(wěn)定管理工作要點》及《平安校園創(chuàng)建實施方案》，學(xué)院堅持定期召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議，分析研究安全管理形勢，找出存在問題，采取改進措施，并做到了“平安校園”建設(shè)與黨團建設(shè)、教學(xué)管理、學(xué)生管理等工作同布置、同檢查與同考核。12月15日，學(xué)院通過了自治區(qū)教育廳的綜合評定，被列入全區(qū)首批“平安校園”名單。

（二）簽訂安全責(zé)任書，強化各級責(zé)任意識

為促進安全管理責(zé)任制的落實，院領(lǐng)導(dǎo)與各部門黨政負(fù)責(zé)人簽訂了《2017年安全管理目標(biāo)責(zé)任書》和《2017年消防安全管理責(zé)任書》；各部門黨政負(fù)責(zé)人與所屬教工簽訂了《2017年安全管理責(zé)任書》；綜治委與各校內(nèi)餐廳、商鋪等重點部位責(zé)任人簽訂了《2017年安全管理責(zé)任書》，做到抓安全管理有章可循，推動了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實。

（三）加強安全教育，提高師生安全意識

本年度逐系逐班組織6180多名在校生進行了12場消防安全常識講座，12場防食物中毒、防交通事故、防淹溺、防網(wǎng)騙為主要內(nèi)容的安全法制普及教育講座；開展了“安全活動月”和“119消防安全宣傳活動月”等活動，提高了師生的安全意識。同時加強了抵制毒品侵蝕和宗教滲透、防“校園貸”等專項安全教育，嚴(yán)筑師生安全防線。

（四）開展應(yīng)急逃生演練，提高自救能力

依據(jù)學(xué)院《突發(fā)公共應(yīng)急總預(yù)案》，安全處以校園突發(fā)火災(zāi)和地震等自然災(zāi)害為主要內(nèi)容，分別組織各系（分院）師生在各自教學(xué)樓、宿舍樓進行了應(yīng)急逃生演練；在呼市公安局特勤支隊的指導(dǎo)下，進行了校園防范恐怖演練；并組織920多名宿舍長和120多名餐廳、商鋪從業(yè)人員進行了各類滅火器的操作使用技能培訓(xùn)。

十、行政綜合服務(wù)與管理工作不斷加強

（一）積極發(fā)揮辦公室職能作用，加強宣傳工作

辦公室扎實做好“辦文、辦會、辦事”等日常行政工作，提高服務(wù)質(zhì)量與效率，履行好“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦”的工作職能。宣傳部與辦公室合署辦公后，組織開展黨建工作宣傳、形勢政策報告會、高雅藝術(shù)進校園等各類活動9次，均取得了良好的效果。檔案管理繼續(xù)推進，截至本學(xué)期末共整理上架紙質(zhì)檔案1185盒5637卷，同期進行目錄編制工作。

（二）進一步規(guī)范人事管理，加強師資隊伍建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院各項人事管理制度，正在逐步形成各部門與教職工自覺遵守、維護學(xué)院制度的良好狀態(tài)。加強教職工隊伍建設(shè)與管理，對全院教職工學(xué)歷提升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等情況主動掌握與跟進；教師聘任工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，新入職28名教職工敬業(yè)穩(wěn)定；校內(nèi)職稱評審工作嚴(yán)格規(guī)范，評審材料與社會評審要求完全一致；根據(jù)學(xué)院發(fā)展實際調(diào)整系部考核指標(biāo)，年終考核做到公開、公平、公正。

（三）嚴(yán)格財務(wù)管理，完善財務(wù)內(nèi)部管理制度

嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，順利完成預(yù)決算編制、審計及全年收費工作。根據(jù)學(xué)院工作實際需求及變化，制訂新的行之有效的規(guī)章，并督促落到實處，如針對藝術(shù)系等特殊專業(yè)出臺外出寫生差旅費報銷規(guī)定，同時修訂財務(wù)處內(nèi)部管理辦法等，規(guī)范了單位和個人的財務(wù)行為。

（四）加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升圖書館服務(wù)能力

圖書館內(nèi)部繼續(xù)教育培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束，工作人員全部通過考核拿到結(jié)業(yè)證書，提升了圖書館的整體業(yè)務(wù)能力。本年度新進紙質(zhì)圖書10萬冊，電子圖書60萬冊，極大的充實了圖書資源。共開放9個借閱室并保證每天5小時的開館時間，共接待讀者32472人次。為進一步方便師生讀者使用館藏數(shù)字資源，建設(shè)了圖書館無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并已投入使用。豐富了馬蘇德館的館藏，利用馬蘇德館對巴基斯坦學(xué)生進行各種教學(xué)與交流活動。完成《圖書館“一書五化”實踐與研究》科研項目并申請結(jié)題。

十一、存在的問題及努力的方向

（一）學(xué)院發(fā)展較快，經(jīng)濟壓力較大

本年度，學(xué)院征地、基建兩項總投資額達(dá)到2億元。大踏步發(fā)展之后，學(xué)院面臨著一個長期的消化過程。為確保學(xué)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，還需進一步加強辦學(xué)資金的使用和管理。

（二）高職稱外聘教師聘請相對困難

一方面，由于個人所得稅合并扣稅，部分外聘教師提出減少課時或不再續(xù)聘，其中不乏高職稱者；另一方面，各高校教師教學(xué)科研任務(wù)加重，兼職變得相對困難。學(xué)院將進一步加強專職師資隊伍建設(shè)，并在聘請知名專家、教授方面給予政策支持。

（三）應(yīng)用型大學(xué)轉(zhuǎn)型還需較長的過渡期

根據(jù)《關(guān)于公布普通本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展試點學(xué)校名單的通知》（內(nèi)教高函﹝2016﹞107號），我院被確定為自治區(qū)5所整體轉(zhuǎn)型試點院校之一。一年來，學(xué)院以“加強內(nèi)涵建設(shè)，培養(yǎng)應(yīng)用型人才”為轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)思想，積極開展專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、人才培養(yǎng)模式等方面的改革，雖取得了一定進展，但距整體轉(zhuǎn)型還有很長的路要走。下一步學(xué)院將明確任務(wù)，認(rèn)真部署，加快推進應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)步伐。